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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：绩效管理
所属行业：贸易|批发|零售|租赁业 耐用消费品（服饰/纺织/皮革/家具/家电）
讲师课程：如何有效推行绩效管理
如何打造企业组织执行体系
非人力资源经理的人力资源管理
资历背景：
实战派人力资源管理专家
中小企业简易绩效管理创始人
深圳君策企业管理咨询公司首席HR顾问
曾担在大中型企业担任过人力资源经理\总监\总经理职务；多年HR管理咨询辅导工作，具有丰富的企业实战管理经验，擅长企业内部管控、企业战略与年度经营管理规划、管理流程梳理与优化、人力资源开发与管理、培训体系构建、薪酬体系设计、绩效考核、目标管理的导入、企业执行力体系的打造。
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擅长领域：绩效管理
所属行业：IT|通信|电子|互联网 IT服务（系统数据维护）
讲师课程：人力资源资格考试类
情绪管控
压力释放
职业生涯规划
高效沟通
执行力
绩效管理
资历背景：本科学历，8年人力资源管理实战工作经验，大学人力资源讲师，就业指导老师。国际一级人力资源管理师，美国注册人力资源管理。
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擅长领域：绩效管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：领导力》
《人力资本开发与管理》
《经理人的职业化塑造》
《连锁企业生命力工程案》
《管理胜任能力模型》
《企业绩效管理》
《企业组织管理》
《九型人格与团队建设》
资历背景：企业独立董事
创业导师
企业绩效管理专家
职业化训练高级导师
国家人力资源管理师
国家心理咨询师
领导力测评专家
“铁营盘”理论的推动者和实践者
曾任：
某管理咨询公司 咨询事业部总经理
某管理培训公司 研发事业部总经理
某世界500强企业 培训总监
现任：
某科技公司 创始人、股东、核心技术发明专利持有者
某国家级创业孵化基地 创始人、总顾问
某国家级教育培训基地 创始人、总顾问
多家公司 独立董事、创业导师
多家大学院校 创业导师
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擅长领域：绩效管理
所属行业：贸易|批发|零售|租赁业 快速消费品（食品/饮料/烟酒/日化）
讲师课程：《绩效突破-——把“绩效指标”变成“公司利润”》
《人才突破总裁实战特训营》
《职业选手——团队职业化训练营》
《用结果说话——打造高效执行力》
《带好团队拿结果——中高层领导力训练营》
资历背景：李伟旗，国内人力资源与运营专家，清华卓尔管理咨询中心高级咨询顾问，北京时代兴邦企业管理顾问有限公司高级咨询顾问，特级培训师，国内经典实战总裁课程《绩效突破》、《公司复制力》、《人才突破总裁特训营》主讲人，国内汽车、高铁配套、商业零售、建筑装修、酒店和物业服务等多个行业领军企业咨询和训练专家。
李伟旗老师，大连理工大学工商管理硕士研究生毕业，从事过生产制造、投资管理、文化产业、高新技术等多种行业10余年，具有十分丰富的企业管理实际经验。曾任某民营投资公司CEO兼文化公司总经理；10余年大型国有企业专业技术与管理工作经验，多年党政机关和社会团体工作经历；在企业战略管理、人力资源管理、运营管理、文化管理方面很深的造诣。
李伟旗老师，对时代兴邦管理哲学、知识体系和方法论有深刻的理解与创新，是时代兴邦“实战派”讲师的代表性人物。李老师特别擅长运用管理工具、实用方法，解决中国企业中的管理难题，帮助企业突破管理瓶颈，他以深厚的理论功底、生动的案例讲解、细致的现场训练，提供了高质量的培训与咨询服务，受到企业的广泛欢迎与好评。
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讲师课程：网点价值创造力提升训练》
《银行网点标准化管理》
《银行网点负责人的绩效管理》
《网点绩效面谈辅导提升》
《绩效沟通技巧》
《岗位价值评估》
《岗位设置优化》
《陌生存量客户潜力开发》
《大堂快速营销》
《银行80、90后员工管理》
《电话受理与抱怨投诉处理礼仪与技巧》
《高品质沟通》
资历背景：从事人力资源咨询项目多年，积累了丰富的实战项目经验，并且在专攻银行领域咨询有7年的实战经验，曾主导多家分行级人力资源体系优化项目，主要负责人力资源体系优化、绩效方案顶层设计，网点绩效管理咨询项目、岗位价值评估、员工职业生涯规划等模块。
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擅长领域：绩效管理
所属行业：IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
讲师课程：薪酬绩效设计，教练组织打造，方案式营销训练
资历背景：曾在大型企业任职人力资源管理工作，10年人力资源管理工作经验。
帮助几百家企业建立强大的人力资源管理系统。
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讲师课程：酒店全方面精准系管理
餐饮136管理体系培训
连锁开店体系建设
五星级酒店餐饮行业系列培训课程
员工心态培训
实战派管理
中层管理者技能提升培训
特级经营第一网
资历背景：北京弘景集团成员企业：北京尚茗肴宴企业管理有限公司项目经理。高级职业经理人，实战派特许加盟专家。曾先后供职于友仁居餐饮企业管理公司，北京弘景鼎盛
企业管理有限公司，山东知味斋餐饮娱乐有限公司，辽宁盘锦华鲀餐饮管理有限公司。历任中餐厨师长、火锅厨师长、快餐厨师长、行政总厨；培训师、筹备店长、
执行总监、执行总经理。全程参与了友仁居餐饮企业建设特许经营体系的全过程。参与了新疆湘鹅庄餐饮连锁有限公司、山东济南今远集团豆捞坊等构建特许经营体
系部分工作。完成服务过的餐饮企业管理体系三十多万字的岗位手册编写、培训、指导、落实。能独立导演、拍摄、编辑、制作餐饮企业管理各岗位的工作流程与操
作标准视频化教材。主攻方向餐饮企业管理顾问咨询，餐饮企业特许加盟指导，餐饮管理专业培训师。
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擅长领域：绩效管理
所属行业：IT|通信|电子|互联网 电子技术半导体集成电路
讲师课程：企业营销管理绩效改进策划
企业家精神与战略优化
营销组织战略优化
资历背景：13年以上企业营销实践与管理历程，三年营销管理咨询/培训经验。
对国内培训界盛行煽情之风持反感；对以讲故事充内容的培训噱头策略基本不赞成；
一贯认为缺少思想的培训不是企业客户需要的培训，始终坚持内容至上，坚持深入问题、本质思考的客观立场。
1，既具备广东美的、广东科龙等大型公司整体营销战略与管理体验，亦有中、小民营企业重建营销管理体系的经历。亲炙美的集团、科龙集团两公司组织与营销巨大之战略转型变革运动。
对中小企业经营管理改善具有适当而充分的阅历。
2，熟悉营销战略规划与实战；对包括渠道规划及管理、营销传播、营销组织等管理体系建设具有较丰富的实践经验；
3，对公司总体发展规划、组织改造与优化的诊断与处理，尤其是企事业单位绩效改进策划，呈现独到的认知。
思维严谨，个性严肃，文化知识视野开阔，具有哲学思考的深度。
在浮躁世情中特别着眼于公司的理性建设，反对短视；
强调企业家诚实、关切公司品牌建造的长远性；注重基于大局的战略把握。
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擅长领域：绩效管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：人力资源管理实战应用类课程：
H01《任职资格管理与员工能力体系构建》
H02《非上市公司股权激励》
H03《HRBP构建与人力资源转型》
H04《非人力资源经理的人力资源管理》
H05《3×3×3绩效管理体系建设》
H06《基于岗位能力的薪酬激励体系设计》
H07《胜任力模型构建》
通用管理实战应用类课程：
M01《解密华为管理之道》
M02《MTP中高层管理修炼》
M03《执行力修炼》
M04《打造流程型组织》
M05《高效会议管理实务》
M06《目标管理》
M07《PMP项目管理》
M08《集成产品研发管理IPD》
M09《高效沟通与团队协作》
资历背景：四川大学 硕士
国际注册管理咨询师CMC
国家高级培训导师
中国管理科学研究院学术委员会智库专家/特约研究员
中国管理咨询协会智库专家/广东省中小企业管理咨询专家
粤港澳大湾区企业转型升级智库专家
深圳贝森管理咨询机构执行董事、咨询总监
深圳清华研究院、香港科技大学（深圳）特邀讲师
武汉大学（深圳）研究生院、北京科技大学（顺德）研究生院特邀讲师
多家上市公司常年顾问
22年知名企业中高层管理的实战经历
1998年入职华为人力资源部门，参与华为任职资格管理体系建设开发工作，参与产品部研发流程优化并担任项目秘书；2001年起，先后负责华为产品线人力资源管理、美洲区干部管理、成研所人力资源管理工作；
离开华为后，任职兵器装备集团下属208厂（光明光电、晶华集团）任厂长（总裁）助理兼人力资源总监，国虹数码集团总裁助理兼人事行政本部长（期间根据集团工作布署分管并分别兼任中央制造本部长、中央工程本部长、供应链本部长等职）
从事咨询培训工作以来，任深圳博华咨询产品总监、贝森咨询首席顾问、Adizes（中国）高级讲师。
丰富的制造企业人力资源管理及经营管理实战和企业管理咨询经验，汪老师大部分时间参与企业的组织改革、流程再造、绩效管理，通过与企业核心决策层深度沟通、为中高层管理者进行培训、贴近业务部门终端客户，与业务部门进行研讨为企业提供最合适的改革方案和改革方法、并用科学的变革管理方法推动企业变革。
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讲师课程：战略执行力-—如何打造企业家能力与企业能力之合力
打造高绩效团队——破解企业“三个中国人一根虫”的团队绩效困局
经销商管理实战——让销量飞
资历背景：
高级咨询师，企业家教练，中国著名的绩效管理实战专家，广州恒大管理模式的缔造者与实践者，中国捆绑式管理创始人。在绩效管理方面见解独到，曾为广州恒
大、四川柒牌等家居、钢构、房地产、服装行业内著名企业提供绩效解决方案，取得不俗的实战结果，其中为帝安姆家居有限公司直接提升产能50%，人员缩减
40%！武六锋老师集18年管理及咨询实践经验，独创中国捆绑式管理，被管理咨询界称为“中国企业管理的马列主义”，被企业家称为“最接地气的培训
师”。 中国人最重视的是团队，可是“一个中国人一条龙，三个中国人一条虫”，在人与机制的互动中，什么样的机制才能打造世界上最聪明的中国人组成的团
队？武六锋老师的中国捆绑式管理从绩效、薪酬、战略、文化四方面入手，专注于打造客户、员工、股东三方共赢平台，把整个团队牢牢捆绑在一起，打造出了企业
内部“团结如一人，试看谁能敌”的中国式团队！帮助中国中小企业实现中国梦！
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